Zrealizowane projekty

  • Zrealizowaliśmy kilkadziesiąt analiz pod kątem występowania w organizacji przejawów mobbingu, dyskryminacji, w tym molestowania, molestowania seksualnego, mikroagresji i innych form zachowań niepożądanych.
  • Opracowaliśmy lub konsultowaliśmy narzędzia pomiaru występowania zachowań negatywnych w postaci mobbingu, dyskryminacji lub innych zachowań przemocowych w miejscu pracy dedykowane konkretnej organizacji m. in. z branż akademickiej, bankowej, ubezpieczeniowej, finansowej, IT, gamingowej uwzględniające ich specyfikę i uwarunkowania.
  • Na podstawie wyników badań organizacje otrzymały detaliczny raport wraz z dedykowanymi, specjalistycznymi i wielopoziomowe rekomendacje wdrożeniowe.
  • Wypracowaliśmy i skonsultowaliśmy ponad sto procedur i strategii antymobbingowych i antydyskryminacyjnych zarówno metodami partycypacyjnymi, eksperckimi, jak i mieszanymi.
  • Zaprojektowaliśmy skuteczne procesy zgłaszania i reagowania na zachowania negatywne i niepożądane z uwzględnieniem specyfiki i uwarunkowań konkretnych organizacji z branży produkcyjnej, usługowej, IT, gamingowej, naukowej, mediowej i reklamowej, finansowej i ubezpieczeniowej, usług B2B, transportowej i logistycznej, a także administracji publicznej, w tym instytucji naukowych oraz organizacji pozarządowych.
  • Przeszkoliliśmy blisko 20 000 osób w zakresie uwrażliwiania, identyfikowania, przeciwdziałania i reagowania na sytuacje mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy oraz innych zachowań przemocowych.
  • Zrealizowaliśmy blisko 15 tysięcy godzin szkoleniowych i konsultacyjnych dotyczących mobbingu, dyskryminacji w miejscu pracy i innych zachowań przemocowych w organizacjach praktycznie wszystkich branż i sektorów.
  • Realizowaliśmy szkolenia dla osób na stanowiskach CEO globalnych organizacji biznesowych, osób prowadzących małe, rodzinne firmy, członków i członkiń zarządów i osób na stanowiskach dyrektorskich, a także tych zarządzających zespołami oraz niepełniących funkcji kierowniczych.
  • Wielokrotnie realizowaliśmy dedykowane, specjalistyczne szkolenia dla osób z zespołów HR, compliance, osób zaufania w organizacji, a także przygotowujące do pracy wewnętrzną komisję antymobbingową wzmacniając ich praktyczną skuteczność w organizacji w zakresie funkcjonowania wewnętrznych systemów i procesów związanych z budowaniem bezpiecznego miejsca pracy.
  • Stworzyliśmy autorskie programy warsztatów, seminariów i prelekcji na temat zdrowia psychicznego, radzenia sobie ze stresem, wypalenia zawodowego oraz budowania odporności psychicznej w zespołach.
  • Zrealizowaliśmy różne formy rozwojowe m. in. na takie tematy, jak:
    • wsparcie osób pracujących w kryzysie,
    • profilaktyka zdrowia psychicznego w organizacji,
    • rola liderek i liderów w tworzeniu przyjaznego środowiska pracy.
  • Przeprowadziliśmy indywidualne sesje wsparcia i konsultacje (1:1) dla osób pracujących oraz kadry zarządzającej, skupiające się na:
    • rozwoju umiejętności radzenia sobie z presją,
    • zarządzaniu emocjami w trudnych sytuacjach,
    • wczesnej interwencji w przypadku kryzysu.
  • Przygotowaliśmy liderki i liderów zespołów oraz zespoły HR w zakresie:
    • rozpoznawania oznak wypalenia zawodowego i kryzysów,
    • komunikacji wspierającej zdrowie psychiczne.
  • Przeprowadziliśmy indywidualne sesje psychologiczne dla osób pracujących i kadry zarządzającej, kiedy niezbędne jest wsparcie w wyzwaniach m.in.:
    • radzeniu sobie ze stresem zawodowym i wypaleniem,
    • budowaniu odporności psychicznej w zmieniających się warunkach rynkowych,
    • wsparciu po doświadczeniu mobbingu, dyskryminacji lub kryzysu w miejscu pracy.
  • Zrealizowaliśmy programy interwencyjne dla osób pracujących, w tym:
    • Sesje interwencji kryzysowej dla zespołów po trudnych zdarzeniach (np. przemoc, konflikty).
  • Zaprojektowaliśmy i zrealizowaliśmy wsparcie dla świadków i osób stosujących zachowania przemocowe – aby przerwać cykl przemocy i odbudować relacje.
  • Przeprowadziliśmy sesje interwencji kryzysowej, których celem jest:
    • przywrócenie poczucia bezpieczeństwa i stabilizacji emocjonalnej,
    • zatrzymanie trudnej sytuacji i skierowanie się w stronę poszukiwania rozwiązań – wyjścia z kryzysu.
  • Zapewnialiśmy wsparcie w sytuacjach związanych z miejscem pracy, takich jak:
    • mobbing, dyskryminacja, przemoc w organizacji,
    • konflikty w zespole,
    • nagłe zmiany organizacyjne (np. restrukturyzacje, zwolnienia).
  • Pomagaliśmy również w kryzysach niezwiązanych bezpośrednio z pracą, w tym:
    • rozpoznanie choroby przewlekłej u siebie lub bliskich,
    • żałoba po utracie osoby współpracującej lub bliskiej osoby,
    • kryzysy osobiste wpływające na funkcjonowanie zawodowe.
  • Oferowaliśmy wsparcie zarówno indywidualne, jak i zespołowe:
    • konsultacje i interwencje dla pojedynczych osób w ostrym kryzysie,
    • interwencje grupowe w przypadku konfliktów lub traum zbiorowych.
  • Zrealizowaliśmy ok. 35 postępowań wyjaśniających dotyczących zachowań negatywnych i niepożądanych w ramach wewnątrzorganizacyjnych komisji wyjaśniających.

    W wyniku postępowań organizacje otrzymały weryfikację i ocenę zasadności zgłoszenia zachowań negatywnych lub niepożądanych w firmie, a także szczegółowe rekomendacje dotyczące rozwiązań i dalszych kroków do podjęcia w bieżącej sytuacji, ale także zapobiegających pojawieniu się kolejnych nieprawidłowości.

  • Przygotowaliśmy do pracy lub superwizowaliśmy pracę ponad 10 komisji antymobbingowych w organizacjach zatrudniających łącznie blisko 40 tysięcy osób.

    W wyniku realizacji tych projektów komisje otrzymały profesjonalne przygotowanie dotyczące rzetelnego i bezstronnego prowadzenia i prawidłowego dokumentowania postępowania.

  • Zaprojektowaliśmy rolę, funkcjonowanie systemowe lub przygotowaliśmy do efektywnej pracy osoby zaufania w organizacjach z branż energetycznej, IT, dystrybucji, gamingowej, finansowej i ubezpieczeniowej, mediowej i reklamowej, usług B2B, technologicznej.
  • Systematycznie weryfikujemy i superwizujemy ich pracę.
  • Zrealizowaliśmy ponad 30 mediacji w sytuacji konfliktu eskalującego w stronę mobbingu albo zachowań niepożądanych lub negatywnych.
  • Przygotowaliśmy do pracy mediacyjnej zespoły z organizacji zatrudniających łącznie blisko 10 tys. osób.

Zaufali nam: