Zrealizowane projekty
- Zrealizowaliśmy kilkadziesiąt analiz pod kątem występowania w organizacji przejawów mobbingu, dyskryminacji, w tym molestowania, molestowania seksualnego, mikroagresji i innych form zachowań niepożądanych.
- Opracowaliśmy lub konsultowaliśmy narzędzia pomiaru występowania zachowań negatywnych w postaci mobbingu, dyskryminacji lub innych zachowań przemocowych w miejscu pracy dedykowane konkretnej organizacji m. in. z branż akademickiej, bankowej, ubezpieczeniowej, finansowej, IT, gamingowej uwzględniające ich specyfikę i uwarunkowania.
- Na podstawie wyników badań organizacje otrzymały detaliczny raport wraz z dedykowanymi, specjalistycznymi i wielopoziomowe rekomendacje wdrożeniowe.
- Wypracowaliśmy i skonsultowaliśmy ponad sto procedur i strategii antymobbingowych i antydyskryminacyjnych zarówno metodami partycypacyjnymi, eksperckimi, jak i mieszanymi.
- Zaprojektowaliśmy skuteczne procesy zgłaszania i reagowania na zachowania negatywne i niepożądane z uwzględnieniem specyfiki i uwarunkowań konkretnych organizacji z branży produkcyjnej, usługowej, IT, gamingowej, naukowej, mediowej i reklamowej, finansowej i ubezpieczeniowej, usług B2B, transportowej i logistycznej, a także administracji publicznej, w tym instytucji naukowych oraz organizacji pozarządowych.
- Przeszkoliliśmy blisko 20 000 osób w zakresie uwrażliwiania, identyfikowania, przeciwdziałania i reagowania na sytuacje mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy oraz innych zachowań przemocowych.
- Zrealizowaliśmy blisko 15 tysięcy godzin szkoleniowych i konsultacyjnych dotyczących mobbingu, dyskryminacji w miejscu pracy i innych zachowań przemocowych w organizacjach praktycznie wszystkich branż i sektorów.
- Realizowaliśmy szkolenia dla osób na stanowiskach CEO globalnych organizacji biznesowych, osób prowadzących małe, rodzinne firmy, członków i członkiń zarządów i osób na stanowiskach dyrektorskich, a także tych zarządzających zespołami oraz niepełniących funkcji kierowniczych.
- Wielokrotnie realizowaliśmy dedykowane, specjalistyczne szkolenia dla osób z zespołów HR, compliance, osób zaufania w organizacji, a także przygotowujące do pracy wewnętrzną komisję antymobbingową wzmacniając ich praktyczną skuteczność w organizacji w zakresie funkcjonowania wewnętrznych systemów i procesów związanych z budowaniem bezpiecznego miejsca pracy.
- Stworzyliśmy autorskie programy warsztatów, seminariów i prelekcji na temat zdrowia psychicznego, radzenia sobie ze stresem, wypalenia zawodowego oraz budowania odporności psychicznej w zespołach.
- Zrealizowaliśmy różne formy rozwojowe m. in. na takie tematy, jak:
- wsparcie osób pracujących w kryzysie,
- profilaktyka zdrowia psychicznego w organizacji,
- rola liderek i liderów w tworzeniu przyjaznego środowiska pracy.
- Przeprowadziliśmy indywidualne sesje wsparcia i konsultacje (1:1) dla osób pracujących oraz kadry zarządzającej, skupiające się na:
- rozwoju umiejętności radzenia sobie z presją,
- zarządzaniu emocjami w trudnych sytuacjach,
- wczesnej interwencji w przypadku kryzysu.
- Przygotowaliśmy liderki i liderów zespołów oraz zespoły HR w zakresie:
- rozpoznawania oznak wypalenia zawodowego i kryzysów,
- komunikacji wspierającej zdrowie psychiczne.
- Przeprowadziliśmy indywidualne sesje psychologiczne dla osób pracujących i kadry zarządzającej, kiedy niezbędne jest wsparcie w wyzwaniach m.in.:
- radzeniu sobie ze stresem zawodowym i wypaleniem,
- budowaniu odporności psychicznej w zmieniających się warunkach rynkowych,
- wsparciu po doświadczeniu mobbingu, dyskryminacji lub kryzysu w miejscu pracy.
- Zrealizowaliśmy programy interwencyjne dla osób pracujących, w tym:
- Sesje interwencji kryzysowej dla zespołów po trudnych zdarzeniach (np. przemoc, konflikty).
- Zaprojektowaliśmy i zrealizowaliśmy wsparcie dla świadków i osób stosujących zachowania przemocowe – aby przerwać cykl przemocy i odbudować relacje.
- Przeprowadziliśmy sesje interwencji kryzysowej, których celem jest:
- przywrócenie poczucia bezpieczeństwa i stabilizacji emocjonalnej,
- zatrzymanie trudnej sytuacji i skierowanie się w stronę poszukiwania rozwiązań – wyjścia z kryzysu.
- Zapewnialiśmy wsparcie w sytuacjach związanych z miejscem pracy, takich jak:
- mobbing, dyskryminacja, przemoc w organizacji,
- konflikty w zespole,
- nagłe zmiany organizacyjne (np. restrukturyzacje, zwolnienia).
- Pomagaliśmy również w kryzysach niezwiązanych bezpośrednio z pracą, w tym:
- rozpoznanie choroby przewlekłej u siebie lub bliskich,
- żałoba po utracie osoby współpracującej lub bliskiej osoby,
- kryzysy osobiste wpływające na funkcjonowanie zawodowe.
- Oferowaliśmy wsparcie zarówno indywidualne, jak i zespołowe:
- konsultacje i interwencje dla pojedynczych osób w ostrym kryzysie,
- interwencje grupowe w przypadku konfliktów lub traum zbiorowych.
- Zrealizowaliśmy ok. 35 postępowań wyjaśniających dotyczących zachowań negatywnych i niepożądanych w ramach wewnątrzorganizacyjnych komisji wyjaśniających.
W wyniku postępowań organizacje otrzymały weryfikację i ocenę zasadności zgłoszenia zachowań negatywnych lub niepożądanych w firmie, a także szczegółowe rekomendacje dotyczące rozwiązań i dalszych kroków do podjęcia w bieżącej sytuacji, ale także zapobiegających pojawieniu się kolejnych nieprawidłowości.
- Przygotowaliśmy do pracy lub superwizowaliśmy pracę ponad 10 komisji antymobbingowych w organizacjach zatrudniających łącznie blisko 40 tysięcy osób.
W wyniku realizacji tych projektów komisje otrzymały profesjonalne przygotowanie dotyczące rzetelnego i bezstronnego prowadzenia i prawidłowego dokumentowania postępowania.
- Zaprojektowaliśmy rolę, funkcjonowanie systemowe lub przygotowaliśmy do efektywnej pracy osoby zaufania w organizacjach z branż energetycznej, IT, dystrybucji, gamingowej, finansowej i ubezpieczeniowej, mediowej i reklamowej, usług B2B, technologicznej.
- Systematycznie weryfikujemy i superwizujemy ich pracę.
- Zrealizowaliśmy ponad 30 mediacji w sytuacji konfliktu eskalującego w stronę mobbingu albo zachowań niepożądanych lub negatywnych.
- Przygotowaliśmy do pracy mediacyjnej zespoły z organizacji zatrudniających łącznie blisko 10 tys. osób.
Zaufali nam:
Profesjonalizm oraz kreatywność Trenerki zarówno podczas planowania i opracowywania harmonogramu, jak również prowadzenia szkoleń, został doceniony przez uczestników spotkania, którzy wysoko ocenili ich przydatność oraz wartość merytoryczną. Ze względu na stosunkowo zróżnicowaną grupę odbiorców, o różnym doświadczeniu i wiedzy odnośnie tematyki, szkolenie było dla prowadzących wyjątkowym wyzwaniem, jednak Trenerka świetnie wykorzystała potencjał różnorodności uczestników realizując zadanie na najwyższym poziomie.
Pani Aleksandra Kuzaj-Kosek, posiada wysokie kwalifikacje i wiedzę z przedmiotu szkolenia, wykazała się umiejętnością przekazywania wiedzy w sposób przystępny i zrozumiały dla uczestniczek i uczestników, a przede wszystkim potrafiła zainteresować omawianym tematem
Współpracę rozpoczęłyśmy w trudnym czasie pandemii, od początku pracujemy tylko zdalnie i pomimo tego ograniczenia ta współpraca jest świetna jakościowo i organizacyjnie
Zajęcia prowadzone są przede wszystkim w formie warsztatów, z wykorzystaniem metod interaktywnych. W ankietach oceniających szkolenie, uczestnicy bardzo wysoko oceniają prowadzącą szkolenie oraz możliwość zdobycia praktycznych umiejętności, przydatnych w ich codziennej pracy”
Szkolenia miały charakter warsztatowy, oparty na analizie przypadków wraz orzecznictwie sądowym. Dodatkowo zawierały kontekst menedżerski i organizacyjny poparty praktycznymi przykładami oraz wzbogacony projekcją filmów edukacyjnych
Polecam Dominikę Sadowską jako konsultantkę, szkoleniowca, źródło wiedzy i wsparcia – także w trudnych, niejednoznacznych sytuacjach – dla tych, którzy chcą budować organizacje otwarte, różnorodne, w których szacunek dla drugiego człowieka jest na pierwszym miejscu
Szkolenia miały charakter warsztatowy, oparty na analizie przypadków wraz orzecznictwie sądowym. Dodatkowo zawierały kontekst menedżerski i organizacyjny poparty praktycznymi przykładami oraz wzbogacony projekcją filmów edukacyjnych
Dominika Sadowska przeprowadziła dla pracowników Agory dedykowane szkolenie dotyczące identyfikowania, przeciwdziałania i reagowania na dyskryminację i mobbing. Ponadto kilkukrotnie wspierała nas w efektywnym realizowaniu firmowej polityki antydyskryminacyjnej i antymobbingowej, służąc radą i konsultacjami. W tym czasie trenerka dała się poznać jako fachowiec o dużej wiedzy, wysokich standardach, szeroko patrzący na problem i wypracowujący rozwiązanie uwzględniające wiele aspektów sprawy. Ponadto zawsze uważnie słucha i dba o klienta
Uczestnicy docenili doświadczenie Pani Aleksandry Kuzaj-Kosek, zaprezentowane narzędzia, praktyczne wskazówki oraz zakres przekazanej wiedzy. Podkreślili, że szkolenie zawierało zdecydowanie więcej, niż wiedza dotycząca prewencji antymobbingowej
Dominika Sadowska jest wybitną ekspertką w dziedzinie zarządzania różnorodnością w organizacji, rozwiązywania konfliktów, prowadzenia mediacji, przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Realizowała w K2 projekty rozwojowe i mediacyjne, związane z zarządzaniem różnorodnością oraz rozwiązywaniem konfliktów w miejscu pracy. Koordynowała prace tworzenia polityki dobrych relacji pracowniczych, zakończone przyjęciem dokumentu przez Zarząd Grupy K2 oraz przez wszystkich pracowników. Efekty jej pracy zostały bardzo wysoko ocenione zarówno przez Zarząd Grupy, jak i pracowników uczestniczących w grupie roboczej, która wypracowała dokument